Управление ветеринарной клиникой во времена, когда стабильности больше не будет (реплика).

Стабильности в деятельности ветеринарной клинки больше никогда не будет.
Меняются курсы валют, за которые мы покупаем оборудование и препараты.
Со всё большей скоростью будут изменяться и сами препараты, методы диагностики, оборудование, технологии манипуляций и хирургических операций.

Другие и сами ветеринарные врачи. Врачи выпуска девяностых и нулевых - разные люди. Не лучше или хуже, мы говорим, разные - другие. Меняются возможности профессионального роста и технологии обучения. 

Другие стали владельцы животных - более грамотные, требовательные, одним словом более "продвинутые". 

Всё быстрее меняется всё вокруг. Что делать руководителю ветеринарного бизнеса? Научиться не бояться, а управлять процессом перемен. В противном случае можно стать их жертвой.

Уже сейчас намечаем план по развитию предприятия:

- внедряем информационные технологии

- отслеживаем новые тенденции в развитии ветеринарной медицины

- готовим ветеринарных специалистов для работы в новых условиях

- создаем финансовую "подушку безопасности"

- работаем в профессиональных ассоциациях 

- оцениваем рынок услуг, нашу долю на рынке  и ... работаем, работаем, работаем, ЧТОБЫ САМИМ ЗАДАВАТЬ ВЕКТОР ПЕРЕМЕН!

Главное понять, что перемены - способ расти профессионально и двигаться вперед.

Удачи всем! Пусть все перемены будут на пользу!