LAVET.su ветеринарная практика с 1997 г. +7473 2 400 120; +7952 950 90 85

Всё большее распространение в молочном производстве занимает козоводство, а теперь и молочное овцеводство. Молоко в среднем от одной овцематки ост - фризской породы дают в среднем до 2-х литров в сутки (по некоторым литературным данным и более 2-х литров), а жирность около 7% - практически сливки замечательного вкуса. Используется молоко для производства сыров. На снимках овцы 4-5 месячного возраста на карантине. Зеленые отметины на шерсти - обозначение овец, которым провели противопаразитарные обработки. Животные очень симпатичные, но (мягко сказать) не очень сообразительные, в противоположность сверхумным козам.  Пьем овечье молоко и едим овечий сыр! Удачи всем!

Ветеринарный союз, как добровольное объединение врачей и владельцев ветеринарного бизнеса, проходит фазу становления и обозначились точки роста (сложности): - все люди (субъекты объединения) совершенно разные (возраст, темперамент, образование, уровень доходов etc.) - при декларировании общих целей (повышение качества ветеринарного обслуживания, совместные закупки препаратов, совместные программы обучения etc.) у каждого есть свои акценты и приоритеты - требуется коррекция (говорим мягко) методов ведения диалога - уйти от монолога одного участника к поиску разумного компромисса и объединение усилий на заведомо взаимовыгодных направлениях. Движемся к решению общей сверхзадачи. Другого пути не рассматриваем и продолжаем работать!  Удачи всем!

Ранее было небольшое сообщение о начале весны (с котом) -   http://lavet4all.blogspot.ru/2017/03/blog-post.html Наш герой заболел. Грустный и с поражением правой ушной раковины. Весенние заботы отразились на ухе. Живет на улице, всеми любимый ... и не дается в руки. Обязательно придумаем вариант лечения, тем более, что кот активно контактирует с детьми и его популярность у малышей зашкаливает! Удачи всем!

В апреле во всех районах Воронежа начнётся массовый отлов безнадзорных животных. Подрядчиков выбирают с помощью торгов управы города. Аукционы должны завершиться до конца марта.  Всего же на решение проблемы бродячих собак в Воронеже в этом году выделено чуть более миллиона рублей.  Кроме того продолжаются работы по отлову животных в очаге   бешенства . Напомним, режим карантина установлен в пределах улиц Богдана Хмельницкого, Артамонова и переулка Богдана Хмельницкого. Там запрещено продавать животных, а также вывозить их за границы карантинной зоны. Ограничительные мероприятия продлятся до 25 апреля. Если кошки тоже болеют бешенством, то логично отлавливать и кошек?  И самое главное - куда всю эту массу животных девать? Удачи всем!

Есть законы, которые работают всегда (на то они и законы!) при подборе сотрудников, а тем более компаньонов. Главное - "не мечите бисер перед парнокопытными всеядными животными ..." и не работаем с "токсичными" и "вечно недовольными". Никого и никогда не перевоспитываем, берем  только тех, которые готовы к работе (в крайнем случае тех, кто очень - очень хочет). Получил ещё раз и ещё одно подтверждение этих постулатов. "Чуйка"  работает! Правильный прогноз и подтверждение прогноза. И... Продолжаем работать! Удачи всем! 

Все книжки и статьи по управлению дают определение менеджмента как руководство, администрирование etc.   http://lavet4all.blogspot.ru/2016/12/blog-post_76.html   Кьелл А.Нордстрем и Йонас Риддерстрале ("FUNKY BUSINESS"-"Бизнес в стиле фанк") дали "новое" определение менеджменту. Эти авторы утверждают, что слово "менеджмент" образовано от итальянского manegio/maneggiare и французского manege - "арена, по которой лошади бегают по кругу, подгоняемые длинным хлыстом шталмейстера". Таков оригинальный взгляд на менеджмент у шведских специалистов в области бизнеса и экономики. Так накреативились шведы, что уже в 2010 году бренд  VOLVO (гордость шведов) был продан китайцам... Удачи всем!

В современных презентациях нередко присутствуют игровые элементы ("веселые" надписи,  изображения, пожелания etc), которые вносят элементы расслабления (снижают уровень напряженности) при проведении обучающих занятий. В небольшом количестве может быть эти приемы не так уж и плохи, но в очень ограниченном количестве.  У меня по этому поводу есть свое (суровое) мнение - излишняя геймеризация процессов обучения ведет к тотальной дебилизации.   Пишу потому, что столкнулись со следующим случаем. Молодой доктор многократно посещавший различные конференции с такими современными "веселящими" элементами обучения приступил к работе в качестве хирурга. Выполняя одну и туже операцию дважды, наступала неприятная ситуация, когда для спасения жизни животного, доктор вынужден  был прибегать к помощи старших коллег. После чего у этого врача был стойкий страх перед работой. От него прозвучала примечательная фраза: "На операции не так весело, как на мастер - классе". 

Общение с владельцами животных, пользующихся услугами ветеринарных клиник, позволило получить ответы о критериях, которыми они руководствовались при выборе лечебного заведения для своего питомца. Ответы приводим ниже: 1. удобное расположение (доступность), 2. доступные цены на услуги (или/и соотношение цена/качество обслуживания), 3. наличие квалифицированных ветеринарных врачей (и/или узкопрофильного специалиста), 4. рекомендации знакомых, 5. хорошая репутация клиники, 6. наличие удобной парковки для автомобилей, 7. совпадение рекламных ожиданий и реальности, 8. клиника работает долгое время (например: более 15 лет на одном месте), 9. привлекательный сайт и положительные отзывы в интернете о ветклинике, 10. наличие ветеринарной аптеки, 11. привычка посещать одну клинику, Эти ответы были получены у владельцев животных из двух клиник. расположенных в центре города с миллионным населением. Это основные варианты ответов, остальные единичные ответы такие, как "не знаем&qu

http://www.vesti.ru/doc.html?id=2863257&tid=42390 Главные вопросы - источник вируса и пути попадания на птицефабрику? Где и как нарушены профилактические противоэпизоотические мероприятия на предприятии? Удачи всем!

Разговор с главным  врачом  и директором ветеринарной клиники. Оба молодые (чуть больше 30 лет). Активная позиция и желание развивать ветеринарный бизнес. У обоих руководителей четкая позиция - работа, "заточенная" на конкретный результат. Обратил внимание на, как мне показалось,  излишнюю суровость в отношениях с сотрудниками. С одной стороны, можно понять "строгость" и напряжение руководителей - большое количество кредитов и естественное желание быстрее вернуть деньги. С другой стороны, руководству клиники важно понимать, что смягчение общей атмосферы в отношениях с сотрудниками и в том, числе позитивизм (похвала, поощрение, воодушевление), обязательно позволят увеличить качество и объем ветеринарных услуг. Очень хорошо, когда руководители замечают и поощряют ветеринарных врачей и других сотрудников, которые достигают значительных успехов и обеспечивают развитие клиники. Такие поощрительные меры будут залогом дальнейшего повышения эффективности работы предприя

Из анализа многочисленных наблюдений за работой  ветеринарных клиник можно сделать некоторые выводы (как закономерность) - ветеринарных врачей мотивируют не только и не столько личные потребности, но и в значительной степени работа коллектива над общей позитивной задачей. В данном случае, мы имеем в виду развитие (если хотите прогресс) ветеринарной клиники. Чем серьезнее и значительнее задача, тем больше стремление успешно решить её и добиться результата. Особенно это характерно для молодых врачей - вкладываться в успех.  Это утверждение верно и для тех ситуаций, когда, именно, неудачи в деятельности клиники помогли сконцентрировать усилия сотрудников, начать преобразования в работе и вывести клинику на должный уровень. Желаем всем решить ваши сверхзадачи!

Зная направление нашей деятельности, одним из владельцев ветеринарного бизнеса предложена задача для решения - провести анализ деятельности клиники с целью принятия решений либо по оздоровлению ветеринарной клиники либо по продаже бизнеса. Мы столкнулись с ситуацией, когда собралась критическая масса неотложных и реальных текущих дел, требующих быстрых, но продуманных реакций и действий. Скажу сразу, что мы предложили не рассматривать вопрос о продаже ветеринарного бизнеса в настоящее время. В том состоянии, в котором бизнес находится сейчас, продажа это очень нерациональный шаг. Даже если найдется покупатель на очень специфический ветеринарный бизнес продажная цена будет ниже чистой стоимости активов. Оздоровление же предприятия в любом случае необходимо для дальнейшего его функционирования либо для увеличения вероятности продажи и продажной цены бизнеса (если владелец примет решение о продаже).  "С чего можно начать?" - спросил нас владелец бизнеса. "Нужно

Офтальмологический день будет проводиться 07.03.2017. Занятия проводит ветеринарный врач эксперт - офтальмолог Любовь Соломахина. Обучение по гастроэнтерологии проходило 24.02.2017  http://lavet4all.blogspot.ru/2017/02/3.html Получается, что занятия проводятся практически в праздничные дни. Делаем всё правильно - праздники не мешают учебе и работе (просто праздники совпали с днями обучения)! Удачи всем! 

Наши наблюдения и сообщения коллег показывают, что успешные ветеринарные клиники, большое внимание уделяют сохранению и развитию позитивной психологической атмосферы на предприятии и рассматривают это направление деятельности в числе приоритетных. В противоположность этому, в ветеринарных клиниках, где с уровнем и/или качеством работы (ветеринарных услуг) не всё благополучно, вопросам корпоративной культуры и психологического климата практически не уделяется внимания (хотя может и декларироваться на словах или формально). Не целесообразно говорить о том, что  первично  - психологическая атмосфера в клинике по отношению к лечебно - профилактической работе или наоборот.  Везде наблюдаем одну закономерность: сначала "здоровый" коллектив, позитивный и заряженный на совместную продуктивную работу, а потом оборудование и финансы и как результат - успех клиники. Без первого - положительной психологической атмосферы не может быть и второго - успеха клиники. Как просто только на

Совсем нескромное сообщение. Несколько раз встречался с сотрудниками ветклиники "Альфа - Друг" (Воронеж) по вопросам совершенствования функционирования предприятия, в том числе, по нашей "любимой" теме - человеческий капитал и корпоративная культура. Руководитель клиники Сергей Хижняк выразил благодарность за работу. Сергей слегка заблуждается так, как в реальности, никаких особых усилий в работе консультанта и не потребовалось. В клинике хорошая психологическая атмосфера  и высокий уровень работы с сотрудниками в сфере профессиональной подготовки (по направлениям специализации в ветеринарной медицине). По результатам работы подготовили и представили руководителю наши предложения. Но скрывать не будем - очень приятно и спасибо за такую оценку работы (за заблуждение)!  Рады, если наши усилия не напрасны и рекомендации помогают в работе. Продолжаем работать! Удачи всем!

Рядом с одним "вкусным" магазином живет кот, который кажется был всегда - со дня открытия магазина. Его любят и взрослые и дети. Похоже, что он неотъемлемая и самая неизменная часть биосферы этой части города.  Ещё несколько дней назад греться на солнце можно только на скамейке потому, что кругом был снег. Но в душе теплилась надежда на скорые перемены. А сегодня кот точно знает, что пришла весна и на только что оттаявшем  месте можно наслаждаться теплом.  Ещё он знает, что впереди непростой для котов месяц март и новые драки за сердца иногда несговорчивых кошек, но эти сражения того стоят! А если вдруг будет нужна ветеринарная помощь, то клиника совсем рядом. В общем, ВСЕХ С ВЕСНОЙ и простого "котиного"счастья (почти шутка)! Продолжаем работать! Удачи всем!