Бизнес - проекты ветеринарных клиник. Управление сотрудниками - какую стратегию выбрать?

В одной из публикаций (от 24.12.2016) http://lavet4all.blogspot.ru/2016/12/blog-post_24.html мы говорили о возможных вариантах построения бизнес-проектов в ветеринарном бизнесе и соотношением с "личным проектом" врача ветеринарной медицины  http://lavet4all.blogspot.ru/2016/12/1.html
В зависимости от стратегии построения бизнеса формируется и стратегия управления сотрудниками ветеринарной клиники. Руководитель предприятия определяется с принципами и задачами процедур: 
- найма
- поощрения
- аттестации
- развития
- планирования преемственности сотрудников
Предложим следующие определения вариантов построения бизнес - проектов ветклиник:
1. бизнес - проект ветеринарной клиники "максимальные результаты в минимальные сроки", 
2. бизнес - проект ветеринарной клиники "перспективное развитие".

Бизнес - проект ветеринарной клиники "максимальные результаты в минимальные сроки" предполагает достижение сотрудником заданных результатов или его увольнение, индивидуальная оценка и поощрение сотрудника по конкретным показателям, сложная система с множеством параметров начисления заработной платы, широкое использование сторонних компаний.
Бизнес - проект ветеринарной клиники "перспективное развитие" дает возможность сотруднику рассчитывать на длительную карьеру в клинике, оценка деятельности основана на анализе показателей личного роста, поощряются и определяются достижения всего коллектива, небольшое количество переменных параметров в заработной плате, распределение функций и подготовка "своих" специалистов в компании.
Ни одна из форм ветеринарного бизнеса не может быть признана лучшей, все определяет и за все отвечает (за затраты и прибыли) владелец бизнеса.


Удачи всем!


Комментарии

Популярные сообщения из этого блога

Чистим зубы.

Внимание к деталям у ветеринарного врача. Тема деликатная, не очень"приятная", но важная.

Лимфадениты у коз.