Возможные основы для объединения ветеринарных клиник.

Возможно ли взаимодействие и/или объединение отдельных клиник? Вопрос настолько интересный в стратегии менеджмента насколько и сложный! В современной ветеринарной медицине не раз возникали различные союзы и объединения для решения совместных задач. Объединения возникали и исчезали, какие-то функционируют до настоящего времени. Цели и задачи были различными.
Если взаимодействие, то по каким вопросам и направлениям?
Если объединение, то на каких условиях и до какого уровня?

На наш взгляд наиболее реальными основами или принципиальными положениями для объединения являются:
  • брендинг (создание и продвижение единого бренда)
  • единая политика ценообразования на услуги
  • организация совместных закупок (неспециализированных)
  • разработка и внедрение единых стандартов работы врачей
  • подготовка врачей общей практики по основам
*терапии,
*хирургии,
*инфекционных болезней,
*офтальмологии,
*лабораторной диагностики,
*деонтологии, конфликтологии, маркетинга

  • подготовка администраторов, продавцов аптек, менеджеров по основам ветеринарии, деонтологии, конфликтологии, маркетинга
  • реализация программ специализации клиник
  • создание единого лабораторно-диагностического направления
  • организация единого цифрового информационного ветеринарного пространства
  • создание единой корпоративной культуры ветеринарного общества
  • обеспечение притока квалифицированных ветеринарных кадров с возможной временной ротацией, включая главных врачей клиник.
Попробуем реализовать на практике?
Удачи всем!

Комментарии

Популярные сообщения из этого блога

Чистим зубы.

Внимание к деталям у ветеринарного врача. Тема деликатная, не очень"приятная", но важная.

Лимфадениты у коз.